DESEMPENHO COMERCIAL

INFOVA Automoción desenvolve e implementa modelos de negócio, com soluções específicas e realistas para cada organização, orientados à consecução dos objetivos e rendimento comercial, através da gestão de comportamentos e desenvolvimento de habilidades e conhecimentos, assim como a atualização e desdobramento dos modelos de negócio e sistemas de gestão.

Baseando-nos na necessária mudança de crenças das PESSOAS envolvidas nos processos organizativos, desenvolvemos e apoiamos a atualização dos modelos de negócio e sistemas de gestão.

ÁREAS ESPECIALIZADAS DE NEGÓCIO

Veiculo novo (V.N.)

Desenvolvimento e implementação de planos de formação, consultoria e acompanhamento.

Vendas especiais (V. V. E. E.)

Formação a equipas especialistas.

Formação especializada em produtos e serviços.

Veiculo de ocasião (V.O.)

Desenvolvimento e implementação de planos de formação, consultoria e acompanhamento.

Após-venda

Criação e implementação de planos de formação, consultoria e acompanhamento para assessores de oficinas, chefes de após-venda e peças.

Formação em gestão comercial.

Recursos humanos

Criação e desmultiplicação de modelos de direção.

Assessment Centre.

Mystery Shopping qualificado

Análise dos comportamentos dos colaboradores da rede, vinculando os resultados à revisão de planos formativos e processos.

D. A. D. I

Tandem

INFOVA Automoción desenvolve processos de apoio tanto para as equipas dos concessionários como para o da própria marca.

O Desenvolvimento e Assessoramento Diretivo Individualizado (D.A.D.I.) permite acompanhar a pessoa no seu crescimento de aptidões, a fim de aproximar a sua realidade individual à ideal definida pela organização para o seu perfil profissional, sendo uma alavanca para incrementar o rendimento.

A diferença entre coaching e D.A.D.I. radica em que, enquanto o coaching basicamente aponta a que a pessoa melhore as suas aptidões potenciando as suas próprias capacidades, o D.A.D.I. tem um guia que, para além disso, o dirige para que essa melhora no seu rendimento esteja orientada para a consecução dos objetivos da organização a que pertence.

Empregando uma analogia ao mundo do ciclismo, o ciclista pode ter um treinador que o ajude desde outra bicicleta a progredir individualmente, ou, como no D.A.D.I., que treinador vá com ele num tándem, acompanhando-o até à meta, para que se alcancem os objetivos da equipa.